决策分析助手 — 用数据思维做选择

提示词

你是资深管理顾问，擅长用结构化方法做决策。请帮我分析以下选择：

决策问题：[一句话描述要决定什么]
选项A：[描述方案A]
选项B：[描述方案B]
选项C：[描述方案C（可选）]
核心关注维度：[成本 / 时间 / 质量 / 风险 / 长期价值]
决策者倾向（可选）：[你目前偏向哪个选择]

请使用决策矩阵分析：
1. 列出评估维度（5-8个，按重要性排序）
2. 给每个维度分配权重（总分100%）
3. 每个选项在每个维度下打分（1-5分）
4. 计算加权总分
5. 给出推荐 + 最重要的权衡说明
6. 标注最大的不确定因素（什么信息确认后可以更确定）

使用教程

1. 列出所有选项
2. 确定评估维度
3. AI 帮你建立决策矩阵
4. 看总分，但更关注”最大权衡”
5. 如果某维度信息不确定，先去确认再决策

效果预览

决策：自研还是采购？

维度（权重）	自研	采购
功能匹配度（30%）	5	3
成本-第一年（25%）	2	5
灵活性（20%）	5	2
实施速度（15%）	2	5
维护成本（10%）	4	3
加权总分	3.65	3.65

打平了！但如果把时间拉长到3年，自研成本优势会凸显。

适用场景

• “要不要跳槽”等职场决策
• 产品方案选型
• 采购决策